Retenci贸n del talento en las empresas actuales

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Nos encontramos en una 茅poca de evoluci贸n y de cambios constantes, adem谩s de una crisis econ贸mica que preocupa enormemente tanto a empresas como a trabajadores. En un per铆odo tan incierto, donde todo est谩 en continuo movimiento, para los empresarios retener el talento de los trabajadores en sus compa帽铆as se convierte en algo esencial.

Pero a todo esto, 驴qu茅 es el talento en una empresa?

Pues se entiende como un trabajador con talento a aquel que tiene una combinaci贸n de varios aspectos como un gran conocimiento dentro de su campo, compromiso y responsabilidad acerca de sus labores, al igual que una gran capacidad para acometer sus funciones. Pero aqu铆 no acaba todo, el talento abarca m煤ltiples competencias, muchas vienen desarrolladas por sus propios intereses y motivaciones personales, incluso por el entorno laboral. El talento no solo es conocimiento y destrezas, tambi茅n es una suma de factores y valores. Para mantener todo este talento dentro de la compa帽铆a, la empresa debe seguir una serie de recomendaciones

En primer lugar, la compa帽铆a debe destacar como una buena empleadora, esto quiere decir, que debe establecer un buen organigrama a la hora de buscar y colocar a sus empleados generando valores comunes muy claros y establecer un sentido de pertenencia muy s贸lido. Para ello requiere de una buena pol铆tica de recursos humanos que asegure un trato responsable con los empleados.

Un clima de trabajo agradable es esencial para que un trabajador decida quedarse en la empresa, hay que valorarlo desde el punto de vista de lugar f铆sico o incluso no tan f铆sico, ya que hoy en d铆a con el auge del trabajo freelance son muchas las empresas que posibilitan el trabajo a distancia.

Evitar el estancamiento laboral es otro de los factores a tener en cuenta, ya que la imposibilidad de un empleado de evolucionar y de ascender a puestos mejores podr铆a ser la causa de su marcha de la empresa.

Los incentivos son elementos clave para estimular a los trabajadores, y estos se deben de realizar de forma personalizada y acorde a las necesidades de cada uno. Los incentivos pueden ser de tipo econ贸mico, o tambi茅n pueden ser de tipo no econ贸mico y/o verbal.

Existen una serie de acciones que son de mucha ayuda tambi茅n a la hora de asentar a un empleado en la empresa, tales como la flexibilidad horaria, el apoyo familiar, al igual que dar cabida al empleo desde casa como una opci贸n igualmente v谩lida.

Otro de los puntos b谩sicos para que un empleado se sienta c贸modo dentro de la empresa es cultivar la comunicaci贸n, que este pueda dar su opini贸n, manifestar sus ideas, todo ello hace que el trabajador sienta que se le escucha y que est谩 plenamente integrado en su entorno laboral.

Por 煤ltimo, y no menos importantes, son las acciones de capacitaci贸n y reciclaje de conocimientos de los empleados. La formaci贸n es esencial para los trabajadores, ya que propicia una evoluci贸n en sus destrezas y conocimientos, lo cual les hace crecer profesionalmente y estar mejor preparados para los continuos cambios que se producen tanto en su 谩rea de trabajo como en su entorno en general.

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